优化车间管理
     
车间是制造业生产力及质量管理的核心部门；有效的车间管理可提升企业的生产力，保证生产质量素质，为员工营造安全的工作环境。国际采购商选择供应商时，车间管理是重要评审元素之一。 而车间如何规划？如何管理才能称之有效、有序，才能达到最高效率？本课程全方位介绍有效而实用的车间管理方法。让学员认识做好车间管理所涉及的事项和有效管理的方法，提高工作效率。
     

我们将带给您：

  1. 车间环境的整理与改善
  2. 工具、物料及成品的处理和整顿
  3. 设备、工位的布局
  4. 作业方法的改善
  5. 生产人员的配置
  6. 团队精神及员工纪律的建立与维持
  7. 员工的考核及激励技巧
  8. 车间持续改善活动的策划及推行
  9. 实际个案分析
 
     

导师简介：

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日期及时间：

生产力促进局特约资深讲师

企业的前线及中层管理人员；车间管理人员及参与生产力和效率改善的员工。

普通话（中文讲义）

人民币 730 元 / 人 或 港币 700 元 / 人

广州市天河区

在开课前 15 日报名并缴纳学费的学员，每人将会享受 9.8 折的优惠

广州市翰英管理顾问有限公司

电话：8620-81953920,81962923

联系人： 张小姐，张先生，邢小姐，赖小姐，沈先生

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