采购成本控制与管理
       

　　培训收获：

　　成本管理与控制是企业永恒的主题，因为成本的节约直接就等于增加收入、利润，甚至现金！制造业成本管理的压缩、降低、节约，如果仅仅依靠人工在生产线的努力是微小的，其最大的一头，也称为企业成本耗费开支的源头是：采购。因此，采购费用的节约、采购成本的降低、供应商的选择、与供应商战略合作伙伴关系的形成与维护等课题就成为现代采购，也是现代成本管理的重点。本课程要给您讲述的就是：如何利用财务、采购、成本 3 方面的综合知识、经验来达到采购成本的控制以及正确的供应商选择策略、现代采购业务管理体系的形成，与供应商战略合作伙伴关系的形成、维护等一系列崭新、实用的思路、方法、技巧，她会成为您构建现代采购体系、大幅度降低采购成本的有力工具。
       

　　课程介绍：

  

第一讲：产品生产成本与采购成本

一、制造业产品生产成本
二、采购成本
三、成本控制

第二讲：现代采购管理体系的设计

第三讲：现代采购管理体系与成本降低、控制

第四讲：供应商选择与管理

第五讲：怎样实现？

总结

案例分析
讨论与交流
回顾与总结

 
     
       

课程对象：
授课语言：
费　　用：
获得证书：
课程优惠：
合作伙伴：



日期及时间：

 董事长、总经理，副总经理，采购、仓储、销售部门人员，财务管理人员
普通话 ( 中文讲义 )
人民币 800 元（包括午餐及中文讲义）
完成课程的学员，可获香港生产力促进局颁发出席证书
在开课前 15 日报名并缴纳学费的学员，每人将会享受 9.8 折的优惠
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